為保障體系建設試運行工作順利推進，2024年7月15日上午，太原國投合規、內控、風控及大監督體系建設項目工作專班會議在國投大廈15層五號會議室召開，體系建設工作領導組成員、工作專班成員、各子公司行政負責人及體系建設咨詢機構人員出席本次會議。會議由集團紀委書記、監事會主席楊柳同志主持。
本次會議，各中心（部室）及體系建設項目組就體系建設試運行階段工作開展情況進行了匯報，針對試運行階段發現的問題展開了深入交流，并圍繞風險管理清單，對風險的描述、風險等級劃分、應對方案制定等內容進行了專題討論。
會議強調，體系建設是一項需要長期堅持且持續優化完善的工作，有助于完善集團公司內部控制體系，進一步明確各層級職責權限、各業務工作流程、各環節風險控制措施，切實提升公司內控體系規范化、專業化水平。各單位要深刻把握體系建設工作的重大意義，自覺把體系建設工作放到公司發展的大局中去，從思想上、認識上、行動上落實體系建設工作。同時，要按照體系建設工作要求，相互配合協作，加強聯動，采取切實有效的措施，確保體系建設工作有序、高效開展。
體系建設現階段工作要重點圍繞以下五方面開展工作。一是加快推動部門和崗位職責梳理工作；二是穩步推動本年度的制度“立改廢”計劃；三是分階段推進制度流程化梳理工作，確保制度內容的完整性與流程設置的匹配性；四是聚焦規章制度、重大決策事項及重要合同明確合規審查清單并嚴格落實；五是進一步梳理優化風險清單，重點聚焦高風險事件，切實做好風險管理工作。